很多企業以為能在展會上取得良好的展示效果就萬事大吉了，殊不知，這只是萬里長征第一步，如何讓銷售在展會過后繼續有效地進行才是企業達到參會營銷目標的最關鍵戰斗，甚至可以說，展商在參會前期以及參會過程里所有做出的努力都是為了能為展后展開成功的營銷活動打下一個良好的基礎。 有不少企業在參加展會時會遇到這

曾經讀過《維基經濟學》一書，對這本書的深刻揣摩，就能發現展覽是典型的維基經濟，展覽行業一直都在踐行這本書的真諦。建議每個展覽人都可以去看看《維基經濟學》這本書 在維基經濟中，“失敗者創建的是網頁，而勝利者創建的則是生機勃勃的社區。失敗者創建的是有墻的花園，而勝利者創建的則是一個公共的

看展會，特別是看大型展會，可謂勞心又勞力。要想在有限的時間里獲得更多的有效信息，就要在參觀展覽前做好以下功課： 1. 盡快取得參展商的公布圖，設定參觀路線。 2. 攜帶足夠的名片，這樣使你省去填表的麻煩。 3. 穿上舒適的鞋子和衣物。在展覽館參觀是很疲勞的，墊上鞋墊走路可以減輕足部的疲勞

我們的老外貿都知道了，在展覽會上我們能碰到各種各樣的買家。在第一次見面的時候，你假如發揮的好一點，能增加你獲得定單的概率。畢竟很多業務員一年也沒有幾次參加展覽會的機會，一定要達到收獲最大化。根據自己的經驗和荷蘭公司提供的信息，總結出了以下幾點。希望對大家有用。 1, 歐洲人，美國人是非常喜歡

會展的盈利性之于會展蘊藏無限商機，會展的公益性指一些文教、司法、政治類會展具有公益性的社會效益。 1．會展的盈利性會展業的蓬勃發展為眾多企業帶來無限商機。據有關數據顯示，會展業利潤率在25%左右，屬于高收入、高盈利、前景廣闊的朝陽產業，被喻為“無煙產業”。1999年以來，香港每年參觀展覽的人

對展會營銷策劃，企業中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業，包括國內一些知名的大型企業，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰，展會營銷工作缺乏針對性，組織策劃尚停留在模仿階段，缺乏對自身品牌獨特的風格、獨特的銷售主張等方面的深入研發與創新；另一類企 業則在展會參加前比較早的時間內就制定了

10月份是一個展會迭出的季節，紹興紡博會、廣交會、青島紡織面料、輔料、紗線采購交易會等眾多大型展會將紛紛登臺亮相。面對展覽會，一個提升知名度，宣傳、推介新產品的好機會，如何有效參展、達到最佳效果成了企業關注的問題。為此，記者專門采訪了展會組辦方、參展企業、采購商等。展會主辦方：明確定

展會營銷是一項較為復雜的工程，必須經過周密且對路的計劃、出奇制勝的推廣模式、科學的分工、嚴謹的執行方能使展會營銷真正發揮作用。 對展會營銷策劃，企業中一般存在著兩種截然不同的觀點與做法：有的企業，包括國內一些知名的大型企業，仍無法脫離粗放式的營銷管理，常常倉促應戰，展會營銷工作缺乏針對性，組織策

展會是企業集中展示產品和技術、拓展渠道、促進銷售、傳播品牌的一個最好窗口，也是為企業與客戶溝通的橋梁和紐帶。展會具有短、平、快特點，如果操作得當，會取得很好的傳播效果，因此展會也就成為很多企業和媒體紛紛逐鹿的市場，魚龍混雜，很多人都想混跡其中分得一杯羹，結果是造成了展會的無序惡性競爭，于是，展會滿天

無論一家公司的規模有多大，展會都為之提供一個很好的業務機會。美國一家調查公司根據對美國公司參展情況的統計，指出參展是一種高效的營銷方式。 1、低成本接觸合作客戶公司要接觸到合格的客戶，參加展會是最有效的方式。根據展覽調查公司的一項研究，展銷會上的每一個參觀者被接觸到平均成本為177美元，而通過銷

據有關地稅稽查部門介紹，各種展示會、招商會、博覽會的組織方和參展方往往忽略了一些稅收政策規定，涉稅違法問題就產生了。容易出現稅收違法問題的主要有四個方面。 展會涉稅有四大問題:一是以公司名義收取攤位費沒有按規定開具發票和申報交稅。按照稅法相關規定，納稅人提供場地給他人使用，取得了收入或取

中國國際展覽中心總經理陳若薇女士在 Interexpo China 2000 研討會上的講話摘編中國展覽業的發展在很大程度上將取決于中國經濟發展速度、中國對外開放的深度和廣度、中國和世界技術的發展速度、中國參與世界經濟全球化進程等諸多背景要素的綜合。我國經濟將迎來一個極大的發展時期，這將給我國國

1．制作要考慮運輸過程中意外因素的限高 2．要考慮運輸過程的氣候變化和原材料質量變化3．要考慮材料.工具．配件的購買．4．要考慮目的地貨運禁行路線及時間 5．要考慮進場門或電梯尺寸與展具關系6．要具備多套方案和應急預案

通常而言，展會預算包括以下幾個方面：1、交通費用 交通費用可以細分為： (1)、出發地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通 (2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務

展會時間短，現場環境嘈雜、擁擠，要獲得最佳效果，應注意以下幾個事項:（一）現場安排。對于攤位相對較小而參展人員較多的企業來說，在展會現場和觀眾交流的空間會顯得比較狹窄、擁擠，很難實現交易的順利進行，有必要在展館周圍的賓館、酒店租用會議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶交流，這不僅可以創造較為寬

國內會展經濟蓬勃發展，各種名目繁多的“展”、“會”充斥市場，良莠不齊、真假難分，讓企業無所適從。要防止上當，首先得識破各種展覽貓膩：貓膩一：假國際展。打出國際旗號，在招展書上寫出的展覽名稱是“某某國際展”，但實際到展會現場才發現，跟本沒有一家外國企業，也沒有一個國外專業觀眾?；蛘撸行┱褂[會

一個展覽館或展覽會的成功與否,決定的因素多而復雜,很難以單一標準作評估。展覽館和展覽會主辦單位在宣傳刊物或會后報告上,經常用一大堆的相關數字,說明或推廣某個展覽館的規模或某展覽會如何成功。不可否認,以數字來表達，讀者較為容易掌握和理解,但對有關的宣傳資料和數據, 不作實質了解和分析,就可能在決定辦展

目前，同類、同題目展會很多，參展商有很大的選擇余地。正是如此，展會的服務質量被凸現出來。想目標觀眾、參展商之所想，急目標觀眾、參展商之所急，只要是參展商、目標觀眾需要的，展會的組織者就應想到、做到。誰抓住了這一條，誰就領悟了競爭的要訣，誰就能在這會展的“春秋戰國”里構建霸業，打造會展品牌。2001年

參展本身是一種宣傳，要充分利用展會短暫而寶貴的時間集中造勢，參展企業必須做好產品介紹： 圖片及公司手冊：可讓參觀者進一步了解展示產品以外的產品資訊，除此之外，廠商可在會場向采購商提供錄影帶、光盤、產品單頁彩頁、價目表等，企業及經銷人的名片必不可少。（注意以上各種載體上電話號碼、網址、傳呼、郵

制定品牌戰略 要培育品牌展會，首要的一點就是要經營者與管理者樹立牢固的品牌觀念，認識到品牌現代化的發展才是中國會展業持續健康發展的惟一途徑，并從場館的設計、主題的選擇、展會的規劃、展會的組織與管理等具體方面來實施會展業的品牌化發展。提升品牌質量 主要從展會的硬件和軟件兩個方面