醫藥企業招商會展策劃注意事項

　　會展業的發展，不能照搬，要植根于現實經濟需要，不斷的創新。在我國，大多是企業還未將招商會展作為產品推銷或爭取訂單的最佳場合，會展還沒能成為供需雙方交流的最佳場合。所以類似德國等西方國家的行業會展，在我國的成功率并不高。目前，需要針對現實行情，確定新的會展主題。 
 　　
 　  招商會展是一個不錯的選題。當前各地方政府、開發區等組織，最迫切的任務，莫過于通過招商引資短平快的促進本地經濟的飛速發展。無論是在國內醫藥企業還是在國外，各種散兵游勇形式組織的招商活動不計其數，招商質量參差不齊，但每年為此花費的資金，據稱在數億元以上。這是一個巨大的市場空間，專業的有知名度的招商會展，在當前中國熱的大潮中，在各地招商引資的大潮中，需要絕地而起。
　　
      在招商會展中，幾個注意事項，是關系到醫藥企業成敗的關鍵：
 
      第一，具有吸引力的主題。要組織大規模的招商，吸引國內的開發區批量參加，需要固定的主題，逐漸形成品牌。比如，德國企業集群招商會，或德國機械業中國投資推廣會，形成一個長期的機制，連續幾年辦下去，可以吸引足夠的國內人員參加。
　　
 　  第二，邀請有吸引力的德方參加。在招商會展中要注重知名度和現實性的結合，世界500強之內的企業一定要有，知名的、公眾的政府或協會組織也要有，增強會展的宣傳效應。但更多的與會者，應當是在德國確實有投資意向的德國企業，將企業所屬行當，合作項目名稱等，一一向中國企業明示。在中國地方政府和開發區中的推廣。最終，參會者和贊助方，才是會展的主要收入來源。在好的主題以及德國參會方的前提下，讓地方政府和開發區等受益者出錢，才是最主要的。這需要認真的策劃。