全球一站式展臺設計策劃運營，聚焦智慧+互動技術，多角度為展會營銷賦能，打通全產業鏈，提供一站式設計搭建服務體驗，為中外文化交流及民族品牌推廣保駕護航。
以定制化設計為核心，賦能企業品牌及產業建設，深入落實紅色文化自信，打造展示、體驗、產業、運營四大版塊，全新定義企業文化展示平臺及政府形象宣傳窗口。
以全球網絡服務為版圖，以創意策劃為核心，以3D、全息等多媒體技術為工具，通過消費者洞察、內容創意活動管理，場景營銷等全渠道應用， 打造智慧科技的商業社交新模式。
線上展會線上展示,結合互聯網,打造在線展廳，真實場景建模,VR實景拍攝,結合VR技術,助力線上展會運營,提供一站式線上展會應用方案。
全球分布式流媒體核心系統、音視頻實時處理、服務端多路視頻融合與導播技術，與全球多家機構合作，共同制定國際虛擬攝影棚標準規范，對接國際資源，全球實時同步協拍。
全球數百家會展主辦的指定搭建商，成功服務過兩屆進博會，服務網絡遍布全球106個國家599個城市，以智慧會展助力中國文化走出去。
平等的工作氛圍，只有目標沒有等級的工作氛圍，專注完成業務目標,沒有領地意識；展示自我的舞臺，輪流發言,分享周圍的故事,打開心靈的窗口。
憑借“科技創新”和“匠心精神”動力雙引擎引導會展業智慧升級，以數字科技打造大數據，準推廣，精營銷的一站式會展服務平臺，目前業務范圍涉及全球展覽、活動管理、主題文化館等。
發布日期：2015-06-10 瀏覽：2007
展覽組織實踐表明，展覽產業主題定位準確有利于招展活動的進行，而目標市場的明確則有利于招商活動的進行湘比產業優勢而言，目標市場的優勢對展覽業的影響及促進作用更大。原因在于參展商投入很多經費參加展覽主要是為了拓展銷路和市場，如果觀眾很少，或者觀眾的質量不高，參展商的信心就會大打折扣。因此，觀眾是展覽設計的生命線，展覽成功與否的本質就在于觀眾組織管理的成效，而不是一味提高參展商的數量。
隨著展覽市場的競爭加劇，我國越來越多的展覽組織機構也開始認同“展覽成功的關鍵在于觀眾組織”這一觀點，改變以往只注重招展，緊盯展位銷售收益的思路，將展覽組織的工作重點轉到觀眾組織上來。
觀眾組織管理的方案可以分成以下五個步驟：界定觀眾、評估市場、確定主題、制定推廣方案、效果評估（見圖）。展覽設計組織機構在嚴密的方案指導下通過動態的評估與監測，就可以從容地進行觀眾組織推廣的戰術組合，提高觀眾組織的效率和效果。
進博會推薦特裝施工服務商資質，設計搭建面積名列前茅
海內外項目搭建面積超過40萬平，場館100余座，搭建項目數與面積總量在展覽設計搭建領域一騎絕塵
服務網絡覆蓋全球五大洲內的300余座城市，與亞洲、歐洲、北美等主辦場館達成長期戰略合作關系
擁有業界設計師100余位和行業為數不多的自主研發團隊，深度合作國內領先的設計師交流平臺，多次榮獲設計類獎項
一站式展臺設計策劃運營，多角度為展會營銷賦能，打通全產業鏈，提供一站式設計搭建服務體驗
