展覽設(shè)計營銷評估的三個步驟

　　1．收集相關(guān)的評估信息
　　展覽設(shè)計營銷工作評估所需要的信息，貫穿在展覽營銷管理工作的整體流程中，展覽營銷部門、財務(wù)部門、外聯(lián)部門（負責展覽宣傳策劃實施）等相關(guān)部門，都需將營銷流程執(zhí)行過程中的事項進行記錄，以便實施評估時能提供全面的信息。
　　具體的評估信息可來自于相關(guān)記錄（文件、合同、項目協(xié)議等）、召開會議、組織座談、問卷調(diào)查等，也可來自營銷人員的自我總結(jié)，展覽營銷工作情況說明等，也可以從參展商的調(diào)研表中獲取對展覽營銷工作評估有用的信息。
　　2．成立營銷評估工作小組
　　營銷工作評估小組的組成需根據(jù)不同展臺搭建公司的實際情況而具體配置。小組成員來自與營銷工作相關(guān)的崗位及熟悉評估工作和程序的專業(yè)人員，營銷工作評估小組協(xié)同不同部門切實開展真實的數(shù)據(jù)采集與審核工作，并進行評估，從而發(fā)現(xiàn)營銷工作中的具體問題，通過對問題的分析提出針對性的工作改進方法和措施，形成展覽品牌建設(shè)與推廣的合力。
　　3．評估工作的執(zhí)行
　　評估工作的執(zhí)行一定要做到合理、及時與嚴格，這樣才能對展臺搭建營銷工作有指導(dǎo)意義。營銷評估的目的是將營銷工作做得更科學(xué)、更合理，而不是將評估絕對化。狹義上講，不要只看到有多少參展商參展，與多少目標客戶意向，接待了多少老客戶和新客戶，接待多少新聞媒體，實際成交數(shù)額等，而更要看到展覽設(shè)計營銷工作的增長點在什么地方以及營銷工作需改進的方方面面。