展覽策劃的原則是指能夠反映策劃過程的客觀規律和要求，在展覽策劃活動中需要遵循的指導原則和行動準則。
展覽策劃原則既是策劃客觀規律的理性反應，也是事物發展過程的本質聯系和發展規律的高度概括。展覽策劃的實質是贏得競爭主動地位的一種謀劃，所以在展覽的策劃活動中，無論是策劃目標的確立或策劃問題的評估，或是策劃方案的設計制作和實施，都必須依據展覽策劃原則的指導。展覽策劃的主要原則如下。
一、目標性原則
展覽策劃的過程是追求最佳方案的過程，而決策方案是為實現展覽活動目標服務的。因此，在策劃過程中應針對某一特定問題進行市場調查，在展覽決策、計劃以及運作模式、媒體策略等方面都必須以展覽活動的目標為核心。
二、創新性原則
創新是策劃的源動力，也是展覽策劃追求的目標。展覽的“新”主要體現在策劃的“新”。展覽策劃的創新性主要表現在展覽理念的創新、目標的選擇與決策的創新、組織與管理的創新、展覽設計的創新等。
展覽是一個具有自身規律的特殊行業，它是一項開放性很強的活動。從展覽立項開始的調研工作起，展覽工作就需要與不同的組織合作和協調，例如向有關機構索取信息和數據，聽取參展商的意見等，這些工作都具有很強的開放性。在準備工作中，展覽組織機構還要進行選址和融資工作，在實施過程中，從市場營銷到展覽現場期間，需廣泛開展社會資源的吸納和整合。展覽的這種開放性決定了展覽工作的不確定性，因此展覽策劃必須不斷創新動態變化的形式，保證最終目標的實現。
三、整合性原則
整合，就是將相關聯或不相關聯的事物聯系起來，創造出新的價值或績效。整合是策劃的一個重要原則，策劃往往是一個系統工程，不是一個人能夠完成的，也不是一件單獨的事情，這就需要整合。隨著社會化大生產的形成，社會活動日益復雜多樣，活動規模、層面越來越大湘關事項也越來越多，策劃活動所處理的數據資料也更多、更復雜，而策劃活動的影響也越來越大，需要集中集體智慧或請各方面的專家參與或協作才能共同完成。整合本身就變成了一個策劃，怎樣整合這些人和單位，怎樣進行最佳搭配和組合，從某種意義上講，整合就是策劃。
四、前瞻性原則
前瞻性是指展覽策劃方案在時間的延續上要經得起歷史的考驗，具有較長時期的適應性、實用性、領先性。在展覽中，前瞻性是指展覽主題要引領行業發展趨勢，捕捉行業的潛在需求，使展覽策劃方案更符合市場的需求。前瞻性在時間序列角度有兩個層次：一是顯性趨勢，即一個行業的趨勢已經眾所周知，展覽主題必須進行相應的調整，來適應已經變化了的環境，以實現新的協調，時間上有一定滯后性;二是隱性趨勢，即根據對某一可能發生變化的預測分析，充分發揮展覽組織機構的主觀能動性，創新主題，引導環境向有利于展覽項目的方向發展，時間上有一定超前性。展覽組織機構在進行展覽策劃工作中必須要堅持前瞻性的原則。
五、藝術性原則
藝術性是策劃人的知識、靈感、經驗、分析能力、洞察能力、判斷能力和應變能力的綜合體現，目的是在展覽策劃中閃現創意的新奇亮點和應時而變的靈活性，以做到出其不意。藝術性的具體內容相對比較寬泛，一般地說有以下幾個方面洳圖1一1.聽示。
1.展覽主題開發。展覽主題確立之后，需要圍繞該主題進行藝術化形象定位，設計簡潔、獨特的標識，并配以清晰、明快的宣傳用語，在市場上達到迅速傳播該主題的效果，以便有利于展覽營銷推廣工作的開展。
2.展覽空間設計。主要是對展覽空間的合理規劃、布局和裝飾，以及參展商展臺的設計。展覽空間設計結構構思或是顏色組合都要融人美學靈感，讓參展商和觀眾在高度藝術化的氛圍中接受行業信息、感受行業趨勢前景，以促進雙贏。
3.展覽活動組合。主要是圍繞展覽開展的一系列藝術性的服務活動，集中于展覽開展幾天，開幕儀式是否可以起到拋磚引玉的作用，高峰論壇是否在為推動行業的信息薈萃、發展趨勢引導上有足夠的作用力，研討會的論題設計是否為參展商之間、參展商和觀眾之間搭建一個互動的平臺，展覽活動的組合是否安排巧妙和靈活等。藝術性的原則就是運用藝術手段融合信息傳播工具，促使展覽作為信息媒介具有傳播力度和深度，讓整個展覽都像一個精心構思的藝術劇本，實現商業信息高效集中和高效傳播。
六、效益性原則
展覽策劃的效益性是由展覽的盈利性決定的，要取得良好的經濟和社會效益是舉辦展覽活動的一個主要目的。展覽活動的各方組織主體是通過展覽活動獲取利潤。展覽的效益是衡量展覽策劃是否成功的標準。
七、實用性原則
展覽策劃的方案或計劃必須符合市場的客觀實際情況，具有針對性和可操作性，展覽策劃的目的是為了解決實際問題，推動展覽活動的開展，這就要求方案設計要具有很強的實踐性和客觀性，極強的操作性、可行性，能收到立竿見影的效果。
