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          • 會展場館的經營價格管理
            發布日期:2016-07-27

            所謂展覽展示場館價格管理即對商品價值貨幣表現的調節與管理。會展場館的經營價格管理即對會展場館經營范圍內所體現的商品價值貨幣表現的調節與管理場館的經營價格,主要是指由展覽展示場館與主辦單位合作共同策劃組織會議展覽活動的分成;展廳會議廳商務用房輔助空間、廣告位展具各類器材的出租;攤位的設計與搭建

          • 展館內部審計的原則與方法
            發布日期:2016-07-27

            (一)內部審計原則①合法性。會展場館內部審計要以國家有關法規為依據。②合理性。會展場館內部審計工作要一切從實際出發,實事求是地看問題,防止主觀和偏聽偏信。③全面性。要全面地、全過程地看問題,要考慮各方面因素對會展場館經營活動的影晌,要從發展的角度歷史地看問題。④利益性

          • 會展場館內部審計管理
            發布日期:2016-07-27

            (一)明確內部審計任務內部審計是會展場館內部審計人員在總經理領導下為了加強場館經營管理對經營活動的全過程及各個方面進行檢查的評價活動。其基本任務是:①檢查評價會展場館所制訂的各種經營方針、計劃(預算)、程序、制度、規范及其依據。②對會展場館經營目標的合理性及實際狀況做出評價。

          • 國際展覽局的宗旨和辦事機構是什么?
            發布日期:2016-07-26

            國際展覽局(英語:International Exhibitions Bureau;法語:Bureau International des Expositions),法語簡稱為BIE。1928年,根據外交公約,由法國發起成立了國際展覽局。總部設在巴黎。宗旨是通過協調和舉辦世界博覽會,促進世界各國經濟

          • 國際展覽局有哪些成員國?分別是哪些國家?
            發布日期:2016-07-26

            國際展覽局截止2009年12月31日,共87個。 歐洲 奧地利、比利時、白俄羅斯、保加利亞、捷克共和國、丹麥、芬蘭、法國、德國、英國、希臘、匈牙利、意大利、摩納哥、荷蘭、挪威、波蘭、葡萄牙、羅馬尼亞、俄羅斯、斯洛伐克、西班牙、瑞典、瑞士、烏克蘭、愛爾蘭、冰島、波黑、拉脫維亞。

          • 中國共參加了幾次世界博覽會?
            發布日期:2016-07-26

            世界博覽會分為兩種形式,一種是綜合性世博會,另一種是專業性世博會。世博會是一項由主辦國政府組織或政府委托有關部門舉辦的有較大影響和悠久歷史的國際性博覽活動。參展者向世界各國展示當代的文化、科技和產業上正面影響各種生活范疇的成果。 從1982年起到現在,受中國政府委托,中國國際貿易促進委員

          • 會展場館的統計工作
            發布日期:2016-07-26

            1)統計工作的任務①準確及時、全面系統地提供有關展覽展示場館經濟發展情況的資料,并進行統計分析和預測,為場館加強內部管理提供依據。②對會展場館的政策計劃、發展規劃和預算的執行情況進行檢查監督。③為管理和研究會展場館情況提供資料。④為國家各級管理機關和會展場館對外言傳提

          • 會展場館的財務控制(二)
            發布日期:2016-07-26

            ⑥牽制控制。規定對財產物資的收付和會計事物的處理必須由兩個人以上共同完成,使之相互牽制,避免出現差錯和舞弊行為。⑦會計控制。對會計工作的每一環節從憑證填制、賬簿登記一直到報表的編制及其管理實施控制。⑧標準控制。會展場館要在財務分析的基礎上制訂技術經濟標準及其相應的財務預算或財務計劃,

          • 會展場館的財務控制(一)
            發布日期:2016-07-26

            會展場館財務控制是會展場館財務管理的重要內容,主要包括:①經營決策控制。會展場館高級決策者所進行的管理控制,既要做好長期投資決策,又要做好短期經營決策,并將這此經營決策通過經營方針、經營計劃、財務預算等徹實施。②組織機構控制。要從提高財務管理效率出發,合理設計調整企業組織機構,并明確

          • 預算編制與流動資金運用預算
            發布日期:2016-07-25

            一、預算編制經過預算審定會議做出結論之后財務部據此對各部門做出半年度的損益預算并做出簡要的說明分析。二、流動資金運用預算根據經營損益預算及資產性支出預算的資料,分析計算而得到流動資金運用預算的各項指標。①把每月的純利潤及與現金變動無關的折舊開辦雌钅肖等做流動資金的主要

          • 會展場館的經營損益預算
            發布日期:2016-07-25

            在編制經營損益預算前,各部門應根據需求提供相關資料和計劃。①會議展覽部應提供會改和展覽展示的場次、規模數據及包括各頂服務收入預測的營業收入計劃,并根據會議展覽需要提出物資采購、廣告差旅及需要動用貨幣資金等支出計劃。②管事部應根據會展場館的物業管理合同提出物資采購及需要動用的貨幣資金等

          • 世界博覽會(世博會)分為幾類?有幾個級別?
            發布日期:2016-07-25

            世界博覽會簡稱世博會(World Expo),分為兩種形式,一種是綜合性世博會,另一種是專業性世博會。世博會是一項由主辦國政府組織或政府委托有關部門舉辦的有較大影響和悠久歷史的國際性博覽活動。參展者向世界各國展示當代的文化、科技和產業上正面影響各種生活范疇的成果。 世界博覽會分類類型

          • 展館財務預算構成
            發布日期:2016-07-25

            預算的編制是會展場館經營管理的重要組成部分,它規定計劃期內用耗水平經營成果和成本降低的任務是對經營成本進行控制和分析的依據也是編制財務計劃的重要依據。正確編制和認真執行預算計劃,有利于挖掘降低成本的潛力,有利于落實內部經濟任制,改善經營管理扌是高經濟效益。因此,場館各部門在經營過程中一定要以預算計劃

          • 國際展覽局(BIE)與國際園藝生產者協會(AIPH)之間的關系是什么?
            發布日期:2016-07-25

            國際展覽局(BIE)與國際園藝生產者協會(AIPH)兩者的定義或者是概念 國際展覽局(英語:International Exhibitions Bureau;法語:Bureau International des Expositions),法語簡稱為BIE。1928年,根據外交公約,由法

          • 對企業選擇參加物流展的五條建議
            發布日期:2016-07-25

            自1998年起,物流概念在國內急劇升溫,由于物流管理在企業運營中的重要地位,得到制造業和商業及其他行業的高度重視,一時間物流展覽會和研討會蜂擁而起,但眾多的物流展并沒有給相關設備企業帶來應有收獲,企業在一片怨聲中顯得無所適從。筆者作為(中國)商業發展中心物流展覽會和研討會項目負責人,集1999年主持

          • 歐馬騰廣州展覽公司攜手金立以全新的品牌形象,閃耀亮相廣州智博會
            發布日期:2016-07-22

            ????7月15日,以“互聯網+共享智能未來”為主題的2016年天翼智能終端交易博覽會在廣州隆重舉行。伴隨著中國電信及全產業鏈的蓬勃發展,天翼智能終端交易博覽會已成為全球最大的終端行業盛會,“互聯網+”在智能產業層面再造升級。 ????歐馬騰廣州展覽公司打

          • 常用的財務分析指標
            發布日期:2016-07-22

            (1)流動比率又稱營運資金比率,指會展場館流動資產與流動負債的比率。流動比率實質上是會展場館流動資產與流動負債的比例關系既說明場館償債能力,又反映場館流動資產占用。指標值示,說明場館償債能力不足,經營風險大;指標值大說明場館償付能力強負債少。一般來說流動比率以200%為宜。(2)流動

          • 出國參展,企業需要做哪些準備
            發布日期:2016-07-22

            一、外事紀律 1、嚴格遵守國家法令和外事紀律及外事授權規定,一切行聽指揮 2、維護民族尊嚴、國家利益和公司信譽,不做任何有損國格和公司信譽的事情 3、進行談判、簽訂協議、合同等重要活動時,要有談話記錄;不得利用工作之便謀求私利,不得背著組織與外商私下交往。

          • 展館財務分析目標如何確立
            發布日期:2016-07-22

            掌握展覽展示場館償債能力、運營能力和獲利能力,以便正確確定會展場館經營目標和經營方針;修改、確定會展場館有關標準以便對會展場館經營活動進行有效的控制,尋找會展場館經濟發展的規律以便修改、制訂會展場館財務計劃。①明確財務分析內容。分析內容包括:資金籌集分析資產利用率分析勞動利用率分析,對外投資

          • 企業參展需要注意的九大事項
            發布日期:2016-07-22

            不打無準備的仗,展覽會上也一樣,參展商需要對整個展會過程,包括開展前和展會后做全面考慮,做好一切準備才會臨危不亂。歐馬騰展會搭建小編與許多成功參展商取過經,將得到的信息與大家分享一下: 一:參展企業目的不明。 展覽目的應為推銷貴公司產品并助其走向市場。參展目的不明確,就會直接

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